1.24三交河煤矿加强审核规范操作

低头不见

三交河煤矿亲情织起安全网。为适应新形势下安全工作需要，三交河煤矿古城煤矿女工家属协管会坚持把感情热度作为抓好工作的衡量标尺。她们首先在选人上大作文章，优中选优，三交河煤矿积极吸收一些有思想、觉悟高，有爱心、素质高，有热情、能力高的女工家属进入队伍，坚持一季一次协管例会，一年一次集中培训，并实行量化考核，奖惩兑现，末位淘汰，实现责、权、利有机统一，三交河煤矿始终保持队伍活力不减，机制运作高效。三交河煤矿尤其是在帮教“三违”人员方面，她们不断摸索用人性化管理的模式，提高教育转化“问题”职工的的质量和效果，除经常性地排查“三违”人员、进行走访帮教外，还积极组织开展安全帮教过“三关”活动，即：过安全教育关、三交河煤矿过亲情感化关、过联合审查关。为使工作达到规范化、正规化的目标，古城煤矿女工家属协管会坚持真情融入，做到年年有计划、季季有主题、月月有重点、天天有活动，充分发挥协管优势作用，助推矿井安全生产工作。她们按时组织职工家属开展《安全公约》签字活动，及时组织开展提合理化建议活动，并根据生产特点、时间不同，有针对性地开展形式多样的“真情为安全，三交河煤矿安全伴我行”活动。她们每年2次组织女工家属深入千米井下搞体验、送温暖、倡安全；不间断地送安全到基层、到井下、到家庭；在井口建立服务站，订钮扣、三交河煤矿缝衣裤等等。“冬送温暖，夏送清凉”，一系列零距离的真情感染，让干部职工深切感受到了安全生产“自保、互保、联保”的至关重要性。

爱心帮教恳谈会。为进一步提高职工安全生产意识，杜绝“三违”现象发生，确保安全生产。古城矿女工家属协管会会同安监处联合开展了“三违”职工爱心帮教恳谈会，重点对 “三违”人员进行帮教。在帮教活动中，三交河煤矿古城矿专门邀请“三违”职工家属亲到现场参加。除由安监处通报发生“三违”的时间、单位、班次、违章人员、工种以及违章地点，并对其原因进行了认真剖析，指出违章作业可能造成的严重后果，三交河煤矿从认识上的误区与分歧进行纠正，对作业规程理解上的不一致进行重点强调和学习外，女工家属协管会还从情感、家庭的角度出发，对“三违”人员开展亲情帮教活动，她们将父母爱、夫妻情、儿女心融入帮教全过程，晓之以理、动之以情，从不同角度、不同侧面阐述了安全工作对亲人、家庭的重要性，并让夫妻双方在《幸福家庭协议书》上共同签字，进一步明确了夫妻双方职责与应该履行的义务。三交河煤矿通过一系列爱心帮教恳谈会活动，切实提高了“三违”人员思想认识，使“三违”人员及家属明白了“三违”的危害性，实现了“三违”人员从思想、三交河煤矿行为上的“要我安全”到“我要安全”的本质转变，有效确保了矿井安全生产。

1月9日上午，三交河煤矿在机关会议室二楼隆重召开了四届一次职代会、2012年度表彰会、2013年党政工作会、首季开门红动员会。三交河煤矿全矿队长以上管理人员以及180名职工代表出席了会议。

三交河煤矿艰难度过了2012年，全矿干部职工面对水患，精诚团结，顽强拼搏，在边排水、边整修、变复产的艰苦条件下，圆满完成了集团公司下达的20万吨产量任务和各项经济指标，三交河煤矿并实现了全年安全生产。

会议，三交河煤矿首先通过了四届一次职代会职工代表提案内容和民主提议干部的审议；对2012年在抢险堵水和排水复产期间涌现出的先进事迹和先进个人进行了大力表彰；三交河煤矿矿长李雁军分别与开拓区区长牛东良、掘进区区长韩勇昌、通风区区长范文庆签订了重点工程生产单位责任状；大会最后听取了2013年党政行政工作和党委工作报告。

三交河煤矿会议还要求广大干部职工进一步改进工作作风，统一思想，转变观念，三交河煤矿面对新形势、新挑战，凝心聚力攻坚克难，为铸就黄沙矿新辉煌而努力奋斗。

开展打造阳光矿山系列活动，三交河煤矿营造和谐阳光氛围。今年矿党委在全矿开展了“打造阳光矿山“系列活动，这项活动的目的就是让职工更加幸福、更加阳光、更加和谐地工作和生活，通过开展26项活动，围绕着矿区的“人”、“事”、“情”，实施“阳光矿山”塑造工程，三交河煤矿突出“争做阳光人、做好阳光事、体现阳光情”三大主体目标，做好“阳光心态、阳光生活、阳光工作、阳光管理、阳光采购、阳光用人、阳光诉求、阳光关怀、阳光帮扶”九项板块建设，扫除职工在生活、工作、心态等方面的不良欲望与障碍，用阳光勾画生活，勾画公正、勾画和谐，达到全矿上下人心气顺，风清气正的目的，三交河煤矿营造了更加阳光、公正、幸福、三交河煤矿和谐的矿井发展软环境，形成了时时、事事、人人、处处充满阳光的良好局面。

丰富基层员工的文化建设载体。安全文化，是能够让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。安全文化需要企业全体员工的积极参与、自觉贯彻。因为，三交河煤矿企业员工是安全文化建设的主体，在他们之中蕴藏着极为丰富的安全文化建设的素材，是提炼总结优秀安全文化的源泉。如果让员工感觉到自己的工作能力、水平、业绩受到承认、重视，那么员工就会自觉为企业着想，就会真正形成凝聚力、三交河煤矿向心力，就会形成一个攻不破的堡垒。因此，必须充分发挥全体员工的积极性和创造力，使企业的目标、信念等深深扎根于每个员工的心中，变成共同信仰，三交河煤矿并激发员工产生强烈的使命感、荣誉感和责任感，从而自觉地把自身利益、工作职责和企业的整体利益联结在一起，尽心尽力地做好本职工作。特别需要指出的是，只有员工积极投身安全文化建设，他们才会真正发现自己知识、意识和能力的不足，才会激起强烈的学习愿望，有愿望的学习才可能是有效的学习。古城煤矿以员工喜闻乐见的方式，提升员工认知认同安全文化的积极性与主动性，让基层员工多一个窗口，多一个平台，去了解认知行业文化建设，三交河煤矿去参与行业文化建设，去提升行业文化建设的活力。

　三交河煤矿抓安全要有管控的力度。三交河煤矿管理者一定要“严”字当头，有铁的纪律，有令则行，有禁则止，统一指挥，步调一致，对待“三违”人员不能做老好人，三交河煤矿要铁面无私唱“黑脸”，发现一起，处理一起，决不姑息迁就；对每一起事故，无论大小，一律剖析事故发生原因，追究相关人员责任，一追到底，处罚一视同仁。只有严格管理，才能切实解决“严不起来、落不下去”的问题，三交河煤矿才能确保“上情下传、下情上达”，稳步推进各项安全生产工作。

　　抓安全要有不懈的持久度。俗话说“滴水穿石非一日之功，冰冻三尺非一日之寒”，安全不是一蹴而就的事情，抓安全必须年年想、月月想、天天想、时时想，脚踏实地、持之以恒地抓好每一个环节，认认真真、兢兢业业地抓好每一个细节，三交河煤矿才能创造安全生产佳绩。

三交河煤矿强调，加快转变经济发展方式必须同时推进行政体制改革，做到相互联动、相互促进，这是上层建筑适应经济基础和经济发展的必然要求。今年以来，公司在华电陕西公司的领导下，不断加快多元化发展步伐，加大煤炭市场开发力度，积极参与地方煤炭企业整合重组，三交河煤矿对周边在产中小型煤矿进行了深入调研和考察，取得了地方煤炭资源开发整合的第一手资料。
事实表明，要实现安全，最终的出路还是以人为本的安全文化。因此，安全文化是硬管理和软管理相融合的战略举措，煤矿是整合各种安全要素发挥作用的关键资源，是发挥组织凝聚和激励功能的重要载体，煤矿是安全管理由少数人的行为变成大家参与的根本途径，是用“软文化”促进铁路“硬安全”的必由之路。

　　上下同欲者胜，风雨同舟者兴。注重以人为本，煤矿当务之急就是要通过倡导安全发展的理念，把安全生产变成全体干部职工的共同意志，煤矿渗进制度、融入环境、变成行为，使之成为构建和谐铁路的核心文化，煤矿成为夯实铁路和谐的重要基石，才能实现“生命因安全而精彩，生活因安全而幸福，煤矿生产因安全而和谐”的目标。

广芬成

谢谢楼主，楼主太好人了












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